Colruyt Group en Inex gaan samen voor verdere verduurzaming van de Belgische Boni melkproducten

Hernieuwde samenwerking focust op verder verduurzamingstraject van de Belgische melk met als einddoel meer duurzame Bonimelk, herkenbaar voor de consument

Colruyt Group en Inex verlengen hun constructieve samenwerking van de laatste vijf jaar voor de Boni-melkproducten, en dat voor een nieuwe periode van 3 jaar. Een uniek partnerschap krijgt daarmee een mooi vervolg. Waar de afgelopen jaren vooral de focus lag op een stabiele melkprijs, wordt duurzaamheid nu de rode draad. Als voorloper in duurzaamheid wil Colruyt Group de schouders zetten onder het verdere verduurzamingstraject van Inex met de melkveehouders, voornamelijk met de focus op het verminderen van de broeikasgasuitstoot. Einddoel is een meer duurzame Boni melk aan te kunnen bieden, duidelijk herkenbaar in de voedingswinkels van Colruyt Group.

Voortzetting van unieke samenwerking

Precies vijf jaar geleden kondigden Colruyt Group en Inex een bijzondere samenwerking aan: een voor die tijd unieke overeenkomst over een stabiele melkprijs voor de aangesloten melkveehouders voor een vastgelegd percentage van hun melkvolume.

Gunther Uyttenhove, eindverantwoordelijke voor het landbouwbeleid van Colruyt Group vertelt: “In de afgelopen 5 jaar hebben we samen heel wat expertise opgebouwd over de haalbaarheid en het effect van een stabiele melkprijs, en dat voor alle betrokken partijen: zowel voor de melkveehouder zelf, voor Inex als voor ons als retailer. In een wereld van volatiele melkprijzen en snel veranderende markt bleek dit mechanisme geen evidentie. Dankzij een goede en constructieve dialoog hebben we vanuit alle partijen telkens een respectvol en haalbaar antwoord kunnen vinden, zeker wanneer de marktprijzen de hoogte inschoten. Die flexibiliteit van Colruyt Group is door elke partij erg geapprecieerd en goed onthaald geweest”.

Vandaag speelt er een totaal andere prijsmarkt dan in 2019. Het contract tussen Colruyt Group en Inex wordt voor de volgende drie jaar verdergezet in functie van de marktprijs en er werd reeds afgestapt van het eerdere vaste prijsmechanisme. Het meerjarencontract zal opnieuw voor stabiliteit moeten zorgen en een zekerheid creëren voor alle partijen.

Samen werken aan verdere verduurzaming van melk

Binnen de bestaande goede en constructieve samenwerking en met respect voor ieders eigenheid werd nu beslist om samen een nieuwe weg in te slaan en de komende drie jaar gezamenlijk te werken aan de verdere verduurzaming van de melk. Want binnen de sector is en blijft dat vandaag een stevige uitdaging voor iedereen in de keten. Concreet willen Colruyt Group en Inex samen met de melkveehouders onderzoeken welke verdere initiatieven er in die richting kunnen genomen worden, voornamelijk met de focus op het verminderen van de broeikasgasuitstoot.

Gunther Uyttenhove geeft aan “We willen graag meer leren over deze toch wel impactvolle categorie: we zijn ervan overtuigd dat we elkaar samen kunnen versterken en slimmer kunnen maken door data te delen. Dat zal ons toelaten om nauwkeuriger en gerichter acties te bepalen en aantoonbare reducties te realiseren ten opzichte van een betrouwbare nulmeting”. Inex werkt vandaag samen met meer dan 300 melkveehouders die melk leveren, en die actief aan de slag gaan om de duurzaamheid van hun melkproductie in kaart te brengen. “Vanuit die inzichten willen we op een gedragen manier tot verdere stappen komen op vlak van klimaat- en milieudoelstellingen zowel op korte als lange termijn”, vult Steven Dierickx, CEO van Inex, aan.

Bedoeling is om zo stap voor stap te evolueren naar een nog duurzamere melkproductie en om vanuit een bestaande relatie te werken naar een ketensamenwerking op de lange termijn. Er wordt bewust gekozen voor een groeitraject waarin melkveehouders zich gesteund voelen om toekomstbestendig te ondernemen.

Duurzame melk ook meer herkenbaar maken voor de consument

Einddoel van dit verhaal: verder inzetten op het verduurzamen van de Belgische melkplas, en dit via communicatie ook kenbaar maken naar de klanten toe. Colruyt Group verbindt zich ertoe dat traject te ondersteunen en dit ook dichter bij de consument te brengen. Gunther Uyttenhove voegt toe: “De verdere invulling daarvan wordt nog uitgewerkt, maar vast staat dat we de fierheid van de Belgische melkveehouder tastbaarder maken voor onze klanten. We grijpen deze samenwerking aan om onze relaties met de Belgische landbouwsector positief te versterken en een duidelijk signaal te geven dat we als retailer een voorbeeld willen blijven in de verdere verduurzaming van de voedingsindustrie”.

 

Delen

Meest recente verhalen

Website preview
Brussels Airlines serveert voortaan verse broodjes van het Belgische merk Bon
Verse, ambachtelijke sandwiches van Bon zullen binnenkort verkrijgbaar zijn in Economy Class op Europese vluchten
press.colruytgroup.com
Website preview
Colruyt mikt op buizen tijdens de examenperiode
De komende weken verlicht Colruyt de stress bij ouders en studerende kinderen met de lancering van een nieuw en tijdelijk artikel: de snackbuis. De nood aan bewust snacken leeft, want maar liefst 1 op 3 klanten legt bij elk winkelbezoek chips in de winkelkar. De snackbuis, een gadget vol geslaagde tussendoortjes (o.a. noten, mueslirepen en maïswafels), ondersteunt gezinnen, die weinig mentale ademruimte ervaren tijdens de examenperiode, op een originele manier. De snackbuis is in beperkte oplage te koop vanaf 26 mei in alle Colruyt-winkels voor 14,99 euro.
press.colruytgroup.com
Website preview
Spar Colruyt Group in Tielt-Winge heropent 7 dagen op 7 met extra ruime openingsuren
Op donderdag 21 mei gaan de deuren van Spar Colruyt Group Tielt-Winge opnieuw open.
press.colruytgroup.com